Предприятие Bremer Goldschlägerei, основанное в 1890 году Вильгельмом Гербстом, ныне компания BEGO

В летописи компании, носящей название «Уже имеющееся ставим под сомнение», я в хронологическом порядке представил различные стадии ее развития. Пять поколений деятельных предпринимателей сделали из фирмы глобально действующее и значимое в сфере стоматологии предприятие. Здесь я бы хотел кратко представить важнейшие достижения представителей предыдущих поколений.

У каждого из них было свое видение необходимых решительных изменений, которые зачастую осуществлялись в условиях постоянного противостояния со стороны консервативных кругов. Они плыли против течения и смогли реализовать свои идеи с помощью активного личного участия. Поэтому для книги я выбрал такое название: «Уже имеющееся ставим под сомнение». В какой-то мере это красной нитью проходит через все поколения предпринимателей компании (рис. 1).[column]

Рис. 1. Йоахим Вайсс.

Рис. 1. Йоахим Вайсс.

(2) Wílhelm Herbst (1)

Рис. 2. Основатель компании Вильгельм Гербст.

[/column]

Стоматолог, доктор медицинских наук Вильгельм Гербст (1842—1917)

Начать я бы хотел с основателя фирмы, д. м. н. Вильгельма Хербста. Он родился в 1842 году в Ростоке в семье пекаря. Сразу после смерти своего отца он обучился профессии ювелира. После он начал заниматься выплавкой из золота мостовидных протезов у одного знакомого стоматолога. Тот заметил незаурядные способности Гербста и посоветовал ему освоить профессию стоматолога. Спустя всего лишь четыре года Вильгельм Гербст с отличием сдал государственный экзамен и открыл собственную стоматологическую клинику в Бремене (рис. 2).В то время кариозные полости заполнялись золотыми шарообразными гранулами, которые требовалось очень долгое время вбивать молотком, при этом и пациент, и стоматолог испытывали сильное физическое напряжение. Вильгельм Гербст вспомнил одну из технологий ювелирного дела, когда 24-каратное благородное золото тонко отбивалось до фольги и благодаря термической обработке приобретало необходимую когезию. Данную фольгу стали производить на юге Германии. Ее подвергали термической обработке, затем из нее изготавливались небольшие шарообразные гранулы, которые разрезались на кусочки длиной 8—10 мм. На их использовании основывалась его новая техника заполнения кариозных полостей.

С тех пор он стал применять ротационный метод пломбирования зубов данными гранулами с необходимой когезией. «Вбивания» пломбы больше не требовалось. Уже в 1882 году стоматолог Вильгельм Гербст демонстрировал по всей стране и за ее пределами новый метод заполнения кариозных полостей. Это был довольно тернистый путь. Он был уважаемым докладчиком на различных конгрессах, почетным членом 25 объединений стоматологов по всему миру, обладателем золотой медали Центрального союза стоматологов Германии и почетным доктором Питтсбургского университета (США). В 1888 году Вильгельм Гербст принял участие в конкурсе, где сравнивались два метода пломбирования — «вбивание» молотком и его ротационный метод. Он уверенно одержал победу. Это было связано с тем, что время, необходимое для выполнения процедуры, при использовании его метода сокращалось примерно на 50 %, края пломбы были более высокого качества, да и сам метод был гораздо более приятным и для стоматолога, и для пациента.

Новость о его успехе мгновенно разлетелась повсюду. Теперь многие коллеги Гербста желали приобрести этот пломбировочный материал, и для удовлетворения такого количества запросов Вильгельм Гербст в 1890 году основал собственную компанию «Bremer Goldschlgerei». Он постоянно расширял каталог продукции. В него входили золотые сплавы, амальгамы и различные вспомогательные средства для стоматологов и зубных техников. Вильгельм Гербст был щедрым меценатом. Он пожертвовал Бременской художественной галерее (Кунстхалле) ценные картины, а также передал здешнему этнографическому музею уникальную коллекцию художественных произведений. Вильгельм Гербст ушел из жизни в 1917 году в возрасте 75 лет.

[column]

Рис. 3. Теодор Гербст.

Рис. 3. Теодор Гербст.

Рис. 4. Руины времен Второй мировой войны.

Рис. 4. Руины времен Второй мировой войны.

[/column]

Теодор Гербст (1877—1965)

Не зря Вильгельм Гербст оставил своего сына Теодора в качестве преемника. Именно Теодору компания обязана специализацией на продукции для зубных техников. В 1910 году он создал на предприятии первую в Германии производственную лабораторию.

Он понял, что в будущем ортопедические конструкции будут изготовляться не только владельцами частных клиник в их собственных лабораториях для решения внутренних задач, но и в производственных лабораториях для целого ряда стоматологов (рис. 3).

В 1944 году здание предприятия было полностью разрушено в ходе бомбардировок. Но Теодор Гербст был полон энергии.

Он вывез продукцию за пределы Бремена и разместил ее в разных местах.

После войны он снова собрал все запасы воедино во временном убежище (рис. 4).

Теодор Гербст отличался особой выдержкой и находчивостью, унаследованной им от отца. Он скончался в 1965 году на 89-м году жизни.

Дипломированный инженер Фриц Вайсс (1894—1975)

Предприятие разрасталось. Благодаря тесному взаимодействию с отцом Теодор Гербст получил обширные знания в сфере стоматологии. Для организации работы предприятия, современной маркетинговой деятельности, расширения производства, а также решения вопросов с персоналом Теодор искал партнера, который смог бы выполнять данные задачи. Таким человек стал мой отец, дипломированный инженер Фриц Вайсс. В 1924 году он стал компаньоном Гербста. Теперь они вместе и в условиях полной гармонии развивали фирму; открыли филиал в Берлине, получили лицензию на производство стальных пластин в их производственной лаборатории. Все шло по плану до тех пор, пока в 1939 году не началась Вторая мировая война. Моего отца сразу же призвали в вермахт офицером запаса, а в 1944 году здание предприятия было полностью разрушено в ходе массовой бомбардировки. Вернувшись из военного плена, он задумался о восстановлении предприятия. Заслуга отца состоит в том, что он смог приобрести земельный участок в новом районе Бремена — Neue Vahr. Продав старые земли, он смог обеспечить дополнительное финансирование. Для отца, Теодора Гербста и меня было огромным удовольствием в 1960 году въезжать в новое здание. Мой отец до последних дней работал на предприятии. В 1975 году он ушел из жизни в возрасте 81 года.

Йоахим Вайсс (род. 11 апреля 1925 г.)

Когда в сентябре 1945 года я в возрасте 20 лет возвращался в Бремен из военного плена, я не знал, живы ли еще мои родители. Как оказалось, они до сих пор жили в австрийской Каринтии. В то время мой отец был в английском военном плену, а дом родителей в Бремене был полностью заселен тремя семьями. Поэтому там оставаться я никак не мог.

Я был счастлив увидеть, что дом семьи Гербст уцелел. Я позвонил в дверь, и меня там очень радушно встретили. Несколько месяцев я жил у них как полноценный член семьи. Теодор Гербст подробно рассказал о своих планах на будущее и уговорил меня пойти в подмастерья в Bremer Goldschl?gerei. Я изучил все досконально. Будучи самым младшим, зимой я разжигал железную печь, помогал при разгрузке многочисленных тяжелых мешков с алебастром. Но наибольший интерес при обучении вызывала работа в производственной лаборатории.

Я сразу понял, что сам процесс изготовления протезов влияет на их качество, при этом заведующий лабораторией должен быть отличным организатором, способным распределить отдельные задачи между сотрудниками. Ни один элемент этой цепи не должен быть упущен. Но уже тогда я замечал трудности в работе зубных техников, в том числе и у наших клиентов. Преодоление таких трудностей представлялось мне прекрасным подспорьем для последующего изготовления новой продукции и предоставления новых услуг.

Расширить мои и без того обширные знания в сфере стоматологии я смог при изучении основ металлургии в научно-исследовательском институте драгоценных металлов в городе Швебиш-Гмюнд. Вместе с отцом я посещал наших давних клиентов из американских, английских и французских ведомств. С ними было приятно побеседовать, но при этом объем продаж не соответствовал моим ожиданиям. Я понимал, что нам необходим новый, привлекательный каталог продукции. Я нашел свободную нишу на рынке и получил огромную поддержку от своих двух наставников в реализации данного проекта (рис. 6).[column]

Рис. 6. Фриц Вайсс с сыном Йоахимом.

Рис. 6. Фриц Вайсс с сыном Йоахимом.

Рис. 7. Наша паковочная масса Wirovest®.

Рис. 7. Наша паковочная масса Wirovest®.

Рис. 8. Наш сплав Wiron®.

Рис. 8. Наш сплав Wiron®.

[/column]Речь идет о создании альтернативы виталиуму — сплаву для зубных протезов, произведенному компанией Austenal. Компания являлась закрытой структурой. Производство этого сплава, необходимые для этого материалы и оборудование имелись лишь в пяти лицензированных лабораториях. Поэтому многие лаборатории, которым была интересна техника изготовления данного сплава, не имели возможности изучить ее. Это был непростой путь. Для производства нового сплава мне необходимо было найти сталелитейный завод. Я нашел его в городе Виттен. С руководством завода я подписал агентское соглашение. Мы получили исключительное право продажи совместно изготовленных сплавов по всему миру.

Наше сотрудничество протекало в условиях абсолютной гармонии, мы прекрасно дополняли друг друга. Завод в Виттене поставлял ноу-хау металлургической отрасли, а мы составляли требования к физическим свойствам материалов: биологически переносимые, легко подвергаемые литью и пайке, достаточно эластичные для кламмерных протезов, имеющие единую пробу. Всем нашим условиям полностью соответствовал «Виронит» (Wironit®), выпущенный нами на рынок в 1953 году.

Но для выполнения процедуры литья была необходима огнестойкая паковочная масса, способная выравнивать сжатие сплава соответствующей экспансией. Был создан «Вировест» (Wirovest®), и благодаря этому важнейшему элементу мы замкнули цепь (рис. 7).

Затем последовало производство дублирующей массы «Виродубль» (Wirodouble®), припоев, восков и различного оборудования — всего, что необходимо при применении данной техники. Нашим огромным преимуществом было то, что мы в нашей производственной лаборатории предлагали всем заинтересовавшимся убедиться самим, что это работает. Таким образом, мы организовали в Германии целую сеть лабораторий, официально использующих «Виронит». Для своих клиентов мы создавали обучающие курсы, организовывали мероприятия и предлагали свою помощь в продвижении на рынке. Развитие продолжалось. Мы создали «Вирониум» (Wironium®) и тем самым доказали, что можем изготовить еще более качественный по физическим свойствам сплав.

Из Венгрии к нам поступил заказ на изготовление не содержащего драгоценные металлы литейного сплава для создания в дальнейшем керамической облицовки. Этим высоким требованиям соответствовал изготовленный нами сплав «Вирон» (Wiron®), который не содержит драгоценных металлов. На Международной стоматологической выставке IDS в 1968 году мы с большим удивлением узнали, что наша продукция пользуется огромным спросом как в Германии, так и в других западноевропейских странах. По сравнению с мостовидными протезами, выполненными из золота, можно было сильно сэкономить. К тому же благодаря более высокой прочности в воске конструкция получалась более изящной, при этом оставалось больше места для керамической облицовки, а твердые ткани зуба меньше стачивались, что, опять же, способствовало увеличению прочности опорного зуба (рис. 8).

Все больше расширяя каталог продукции, я осознал, что рынок Германии уже слишком мал для такого объема наших предложений. Следуя одному ганзейскому принципу «Снаружи и внутри, рисковать и выигрывать» (Buten un binnen, wagen unwinnen), я для начала объездил соседние страны: Австрию, Францию, страны Бенилюкса, Великобританию, а также посетил скандинавские государства: Данию, Швецию и Норвегию. Так как в то время экспорт на рынке стоматологической продукции не был распространенным явлением, у меня были все шансы найти наиболее квалифицированного партнера по сбыту. Налаженные тогда связи на различных иностранных рынках поддерживаются до сих пор, спустя многие десятилетия.

Много путешествуя по загранице, я понял, что название нашей компании Bremer Goldschl?gerei Wilh. Herbst труднопроизносимо, и поэтому во многих странах оно получило различные сокращения. Так, название нашей фирмы в Италии сократилось до ditta Herbst, во Франции — maison Bremer, а в Великобритании наша компания носила название Wironit Company.

Эту проблему в 1967 году решило введение краткого названия фирмы — BEGO. Мне понадобилась смелость для посещения Восточной Европы в период железного занавеса между Востоком и Западом. Но меня всегда встречали с распростертыми объятьями. Мы предлагали современные технологии изготовления ортопедических конструкций, а также богатый выбор оборудования и материалов. Решающее значение для достижения такого успеха имело интенсивное обучение клиентов в месте их проживания, в том числе и Бремене. Я смог установить тесное взаимодействие с Венгрией, Польшей и Советским Союзом (рис. 9). В Советском Союзе в 70-х годах мы сотрудничали с фирмой Siemens. Но как только послепродажное обслуживание перестало удовлетворять нашим требованиям, представлять нашу продукцию стала венская фирма COMESA, и в 80—90-х годах многие университеты и клиники стали использовать оборудование и материалы BEGO. Когда эта фирма покинула российский рынок, мы создали собственную сеть сбыта. На сегодняшний день 12 фирм продают нашу продукцию, в том числе имплантаты совместного производства компаний «МЕГАСТОМ» и BEGO.

Рис. 9. Цепной мост Сечени через Дунай в Будапеште.

Плотное сотрудничество с нашими партнерами по сбыту длится десятилетиями и основывается на комфортном партнерстве. Они расположены на всей территории России: от Санкт-Петербурга и Москвы до самого Владивостока. Благодаря нашим партнерам мы представлены на всех важнейших выставках. Обучение клиентов только способствует сотрудничеству.

Так, каждый год в Бремене организовываются как минимум шесть учебных курсов для русскоговорящих специалистов. Большой популярностью на российском рынке пользуются четырехнедельные курсы в школе Аcademia-dental. Также проводится и местное обучение по программам повышения квалификации в тесном сотрудничестве с дилерами нашей продукции. Кроме того, мы расширили сферу деятельности в сторону Дальнего Востока, приобрели клиентов из Японии, Китая, Малайзии, а в 1989 году открыли в Квебеке (Канада) свой первый иностранный филиал (рис. 10).

Рис. 10. BEGO Канада.

Рис. 10. BEGO Канада.

Из-за быстрого расширения, несмотря на покупку соседних земельных участков, спустя 30 лет все резервы земли были использованы. Тогда мы задумались о приобретении нового здания, что станет предпосылкой к светлому будущему. Благодаря нашему тесному сотрудничеству Бременский университет предложил нам свой парк технологий. Но здесь потребовалось получить согласие от многих органов власти, и прошло около двух лет со множеством долгих переговоров до того момента, когда мы все-таки получили разрешение на землю. В 1994 году мы переехали в новое здание на территории, утопающей в зелени (рис. 11).

Рис. 11. Наш новый комплекс на Вильгельм-Гербст-штрассе.

Рис. 11. Наш новый комплекс на Вильгельм-Гербст-штрассе.

Сегодня, 20 лет спустя, я могу с уверенностью сказать, что строительство нового здания на территории Университета Бремена было правильным решением. Мы сотрудничаем, в частности, в области керамики, лазерных технологий, электронно-вычислительной техники, материаловедения и управления производством. Тесные контакты установлены также с институтом Фрауэнхофера IFAM, расположенным всего в нескольких сотнях метров от нас. Многие из наших практикантов являются выпускниками университета и работают у нас по несколько месяцев в период студенческих каникул. Некоторые из них переходят к нам на постоянную работу.

В течение многих лет я работал на общественных началах в VDDI (Союз стоматологической промышленности Германии), сначала в качестве члена Совета, а в 1994—1995 гг. в должности председателя. Выполняя свои обязанности, я установил множество контактов с немецкими и зарубежными объединениями стоматологов. Очень важными были мои тесные взаимоотношения с VDZI (Гильдия немецких зубных техников). Много времени отнимала организация IDS (Международная выставка в области стоматологии) с многочисленными приемами и пресс-конференциями. Эти годы, прожитые в команде нашего Союза, были вершиной моей многолетней деятельности в VDDI.

До этого мы специализировались на несъемном протезировании, сосредоточившись на поставках материалов и оборудования для изготовления коронок, мостов, а также на съемном протезировании, т. е. на изготовлении бюгельных протезов с кламмерной фиксацией. Но в 90-х годах мы пришли к выводу, что имплантаты могут существенно дополнить программу наших поставок. Оправдавшим себя материалом для этой технологии служит титан. Однако созданием этого нового направления в нашей деятельности занимается уже мой сын Кристоф (рис. 12).[column]

Рис. 12. Поколение предпринимателей. Кристоф Вайсс.

Рис. 12. Поколение предпринимателей. Кристоф Вайсс.

Рис. 13. Йоахим Вайсс с сыном Кристофом в США.

Рис. 13. Йоахим Вайсс с сыном Кристофом в США.

[/column]Кристоф Вайсс (род. 22 апреля 1965 г.)

При выборе будущей профессии я дал своим трем сыновьям совет выбрать ту специальность, которой они больше всего интересуются и которая больше всего соответствует их талантам. Михаэль, будучи мастером на все руки, закончил обучение на зубного техника и затем изучал стоматологию в Университете Виттен/Хердеке.

Мой второй сын, Мартин, начал обучаться банковскому делу в Дойчебанке и после работы в подразделениях Дойчебанка в Майнце, Люксембурге и Берлине занял должность директора во Франкфурте. В настоящее время он с большим энтузиазмом создает новую компанию в сфере услуг. Мой третий сын, Кристоф, казалось, проявлял интерес к BEGO, но я не хотел оказывать на него давления и предоставил ему право самому принять решение о том, хочет ли он связать свое будущее с компанией отца.

После окончания школы он поступил в Падерборн/Мюнстер на отделение экономики и организации производства, прошел за годы учебы практику в Испании и Греции и получил диплом экономиста. Он неожиданно уволился из компании «Braun Melsungen» в Гонконге, потому что получил там место программиста, а не маркетолога, как было предусмотрено условиями договора. Он открыл производство по пошиву шелковых пижам, и я уже опасался, что он уйдет в текстильную промышленность. Но он там многому научился и оставил это производство без потерь для себя.

В деловой поездке по Китаю и Тайваню он сопровождал мою супругу и меня, и я заметил, что он увлекся стоматологией. По собственной инициативе он объездил другие рынки дальневосточного региона, чтобы определить, какие позиции на них занимает BEGO. Для его будущей работы в нашей компании ему требовалось хорошая, основательная подготовка. Я смог порекомендовать его в компанию «Leach & Dillon» в США, где ему пришлось набить руку на «навязчивой рекламе» (рис. 13).
Уже там он доказал, что является настоящим предпринимателем, потому что он создал компанию «BEGO США», что не очень понравилось Кевину Диллону. Теперь он мог полностью посвятить себя продвижению продукции BEGO на огромном рынке Соединенных Штатов. В 1993 г. он вернулся в Бремен и возглавил сначала подразделение сбыта и маркетинга. В 2008 г. я отошел от оперативного управления и передал все полномочия своему сыну Кристофу. Помимо международных связей с США и Канадой он создал собственные филиалы во Франции, Испании и Турции. С деловыми партнерами в Китае были заключены договоры о сотрудничестве. Во многих других странах мы сотрудничаем с высококвалифицированными специалистами и, тем самым, работаем по всем основным направления нашей деятельности на международном уровне в глобальном масштабе. Насколько расширился круг нашей зарубежной клиентуры, показал симпозиум «BISS — BEGO International Sales — 2014», в котором приняли участие более 130 гостей из всех частей света (рис. 14).

Рис. 14. 50-й Конгресс BISS в январе 2014 г.

Рис. 14. 50-й Конгресс BISS в январе 2014 г.

[column]

Рис. 15. Вальтер Эзингер.

Рис. 15. Вальтер Эзингер.

Рис. 16. Д-р Райнер Хассенпфлуг, д-р Филипп Штрекбайн, д-р Роланд Штрекбайн из Лимбурга.

Рис. 16. Д-р Райнер Хассенпфлуг, д-р Филипп Штрекбайн, д-р Роланд Штрекбайн из Лимбурга.

[/column]

Система имплантации BEGO Implant Systems

Очень большим по объему является новое направление деятельности в области имплантологии. Совместно с управляющим директором этого подразделения Вальтером Эзингером была проведена интенсивная работа по развитию нашей концепции.

Конгрессы в Барселоне, Вене и Стамбуле, на которых выступали известные докладчики, способствовали выработке доверия к точности нашей программы. Так, в 2007 г. высокая точность и несущая способность имплантатов BEGO была подтверждена на основании сравнительного анализа в точках сопряжения (рис. 15).

В 2008 г. система имплантации BEGO вошла в Швеции в десятку систем, обладающих наиболее полной документацией. В ходе исследования, проведенного также в 2008 г. в институте высшего специального образования Кобленца, было подтверждено, что абатменты системы имплантации BEGO являются лидерами этой технологии.
В том же году был открыт центр повышения квалификации «BEGO Academia Implantology» в Лимбурге, который возглавляют д-р мед. наук в области стоматологии Роланд Штрекбайн и д-р мед. наук в области стоматологии Райнер Хассенпфлуг (рис. 16).

В марте 2014 года открыто производство имплантатов в чистых помещениях и, тем самым, снижена наша зависимость от поставщиков. Тесно сотрудничая с «BEGO Medical», подразделение, занимающееся системами имплантации BEGO, отличается наиболее высокими показателями роста.

Ассортимент в секторе имплантологии постоянно расширяется. Материалы для восстановления костной ткани, производство которых основано на научных разработках, также входят в комплексный пакет технологических решений. Для пользователей преимуществами являются, в том числе, продуманное стерильное и стабильное внутреннее соединение в точке сопряжения протеза и имплантата, ультрагомогенная поверхность для высокой адгезии к протеинам, стройная наглядная система, прямая поддержка производителя в сочетании с обширной программой повышения квалификации. Речь идет о продукции с немецким знаком качества и с гарантией дополнительных поставок.

[column]

Рис. 5. Аксель Клармайер.

Рис. 5. Аксель Клармайер.

[/column]

BEGO Medical

Мы смогли в последние годы очень успешно реализовать синергию в трех направлениях нашей деятельности. Здесь речь идет об основном обществе «BEGO Dental», а также о компаниях «BEGO Implant Systems» и «BEGO Medical». Так, компания «BEGO Medical» использует оправдавшие себя в течение нескольких десятилетий сплавы и материалы марки BEGO. Используя систему CAD/CAM, нам удается изготавливать мосты, устанавливаемые на ненагруженные имплантаты. Благодаря энтузиазму, профессионализму и дальновидности Акселя Клармайера деятельность фирмы «BEGO Medical» год от года становится все более разносторонней (рис. 5).

В номере 12/2013 журнала «Quintessenz Zahntechnik» мой сын Кристоф изложил нашу позицию по поставленным перед ним вопросам. Она дает представление о наших целях: «Технологии аддитивного производства являются для нашей фирмы не только наиболее существенным фактором роста, но в них, как нам представляется, заложен и самый значительный потенциал. Мы исходим из того, что аддитивное производство со всеми своими качественными, техническими и экономическими преимуществами для лабораторий в будущем будет играть несоизмеримо более важную роль, чем сегодня. Помимо разработанного нами для стоматологии метода селективной лазерной плавки в процессе изготовления каркасов для зубных протезов без применения благородных металлов, мы видим большие возможности 3D-печати в сочетании с новыми высокопрочными полимерами (рис. 17).

Рис. 17. Здание фабрики из стекла.

Рис. 17. Здание фабрики из стекла.

Для большинства лабораторий с экономической и качественной точки зрения, наверное, не имеет смысла осуществлять инвестиции в собственные производственные системы, поскольку рентабельность механического производства заготовок в основном зависит от произведенного количества. На этом фоне, а также с точки зрения стремительного развития технологий, например, из-за необходимости использования самых разных технологий производства для наиболее широкого удовлетворения всех потребностей (таких, как селективная лазерная плавка, техника 3D-плоттеров и более комплексная и сложная техника обработки деталей на фрезерных и токарных станках) мы уверены в том, что будущее и дальнейший рост за централизованными производствами, которыми располагает BEGO.

В этой связи BEGO считает себя партнером и «продолжением лабораторного станка». Так, например, BEGO в кратчайшие сроки исполняет заказы лабораторий по представленному ими дизайну протезов с применением наиболее оптимальных технологий и передает лабораториям каркасы для финальной стадии работы. Преимущество для лабораторий, совершенно очевидно, заключается в том, что они без инвестиций в собственные производственные мощности и связанных с этим крупных статей расходов, без соответствующих специальных знаний, необходимых для обслуживания машин, и не располагая большими складскими площадями, получают возможность использовать любые методы лечения. Они выигрывают драгоценное время и имеют возможность сосредоточиться на индивидуальной подгонке поставленных нами каркасов, изготовленных по технологии CAD/CAM, а также на общении с взыскательными клиентами и их обслуживании (рис. 19). Компания «BEGO Medical» успешно работает также на международной арене. Мы передали производственные лицензии двум китайским компаниям. Во Франции также две фирмы работают по производственному ноу-хау компании «BEGO Medical». Это же касается компании «BEGO США», где создается структура, аналогичная той, что существует в Бремене.

Рис. 19. Керамическая пластина для фрезерования коронок и мостов.

Рис. 19. Керамическая пластина для фрезерования коронок и мостов.

Фонд Вильгельма Гербста

В преддверии нашего столетнего юбилея мы создали в память об основателе нашей компании, д-ре Вильгельме Гербсте, фонд его имени по содействию в развитии искусства и науки. Мне удалось привлечь к работе в его правлении д-ра Эберхарда Хааса и Верену Гербст-Пауль. За это время мы смогли существенно приумножить средства фонда за счет пожертвований.

В последние годы мы оказывали ежегодную спонсорскую поддержку Университету Бремена. Мы участвовали также в финансировании докторских диссертаций в университетах Ростока, Бремена, а также частного университета Jacobs University в Бремене.

Что касается области культуры, мы смогли передать бременскому музею Фокке множество интересных экспонатов.

Особо стоит отметить полотно с изображением Бременской ратуши работы Карла Людвига Фарбаха 1879 г. Субсидии были выделены также Музею истории стоматологии в Кольдитце. Фонд Вильгельма Гербста не делает себе рекламы, но ему удалось за прошедшие годы помочь отдельным людям исполнить их мечты (рис. 18).

Рис. 18. Бременская ратуша, Карл Людвиг Фарбах, акварель, 1879 г.

Рис. 18. Бременская ратуша, Карл Людвиг Фарбах, акварель, 1879 г.

Заключение

Семейные предприятия среднего бизнеса, к которым относимся и мы, мыслят категориями не короткого промежутка времени, а поколений. Чтобы задать четкое направление будущим поколениям, мы совместно разработали семейную хартию.

В ней сформулированы основы мышления и образа действий нашей семьи. Мы согласовали наши цели, цели семьи Вайс и решили, что компания и для будущих поколений останется семейным предприятием и что руководство и развитие фирмы по возможности останутся в руках членов семьи. Центральное место всегда занимает человек.

Семейную хронику я посвятил своей покойной жене. Без ее понимания, совета и отказа от многих радостей жизни я бы не смог посвятить себя BEGO.

В тяжелые годы, когда мне приходилось много работать, она заботилась о гармонии в семейной жизни, которая придавала мне силы. Я бесконечно благодарен ей.

comments powered by HyperComments
Похожие статьи
Краевая стоматология: вчера, сегодня, завтра
07 июля 2010
1297
А. Н. Луценко главный врач ГУЗ «КСП-ККСЦ», главный стоматолог ДЗКК, заслуженный врач РФ, заслуженный работник здравоохранения Кубани А. В. Черченко заместитель главного...
Симон Хауг: «Наша профессия из ручного труда...
08 августа 2010
2120
Перевод Марии Лапкасовой Симон Хауг - зубной техник-эксперт, автор книги «Правильное моделирование» С 2002 по 2005 год Симон Хауг обучался в...
История создания и использования мышьяковистой пасты в...
09 сентября 2010
2039
М. А. Егорова студентка ГОУ ВПО «Казанский государственный медицинский университет» Росздрава, кафедра терапевтической стоматологии Л. Р. Мухамеджанова д. м. н., доцент, заведующая...