Мастер-класс «Ищем точки роста вашей клиники»

На кого ориентировано мероприятие:

Собственников клиник

Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров. Результат – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.

Директоров медицинских клиник

Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением. Результат – улучшение качества управления клиникой.

Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники

Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса. Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.

Особенности мероприятия:

Результат участия в мастер- классе:

Каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста.
Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.

Программа мероприятия:

Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.
Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников;
Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности);
Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
Поиск точек роста по следующим критериям:
1 % использования производственной мощности;
2 Точки роста прайс-листа;
3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.
Ответы на вопросы участников.

Для мастер-класса необходимо подготовить:

Таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
Прайс лист.
Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
График работы клиники.

Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер- класса, после чего флеш-карта возвращается участнику.

Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).