Мастер-класс «Ищем точки роста вашей клиники»
На кого ориентировано мероприятие:
Собственников клиник
- Что приобретут: навыки постановки задач и критерии оценки наемных директоров. Результат – понимание того, как добиться от управляющего максимальной эффективности.
Директоров медицинских клиник
- Что приобретут: четкие критерии и навыки эффективного управления лечебным учреждением. Результат – улучшение качества управления клиникой.
Инвесторов и врачей, планирующих открыть собственные клиники
- Что приобретут: понимание рисков медицинского бизнеса. Результат – понимание технологий управления клиникой и понимание задач, которые следует ставить управляющим.
Особенности мероприятия:
Результат участия в мастер- классе:
- Каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста.
- Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса.
Программа мероприятия:
- Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста.
- Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников;
- Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности);
- Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен.
- Поиск точек роста по следующим критериям:
- 1 % использования производственной мощности;
- 2 Точки роста прайс-листа;
- 3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.
- Ответы на вопросы участников.
Для мастер-класса необходимо подготовить:
- Таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
- Прайс лист.
- Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
- График работы клиники.
Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер- класса, после чего флеш-карта возвращается участнику.
Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).
Стоимость и время проведения:
15 000 рублей / с 10:00 до 19:00
Второй участник от клиники – 10 000 рублей
Контактные данные:
Организатор:
Kaldin Consulting
Лекторы:
Константин Кальдин,
Дата:
24.10.2019
- 24.10.2019 гг.
Тип: Мастер-класс
Тема: Управление и финансы
Место: Россия, г. Краснодар (о точном месте проведения будет сообщено дополнительно)
Телефон: +7 (918) 214-66-88
Номер мероприятия: 33012