Эффективное управление стоматологической клиникой. Базовый уровень

Этот видео-курс — сборка. Мы собрали видео-уроки, задания и шаблоны документов из всех наших программ, которые провели за последний год работы. Это те темы и уроки, которые оказались наиболее полезными для участников программ и благодаря которым они получили наилучшие результаты.

Почему курс действительно ценный?

Уровень курса — базовый. Мы говорим о тех инструментах, которые должны быть внедрены и работать в каждой клинике. Рассказываем, для чего они нужны, как их внедрить и как ими пользоваться. Иначе либо клиника не приносит прибыль, либо владелец «зашивается» в большом количестве задач, подчищая «хвосты» за своими сотрудниками.

Пройдите курс, если:

  • Давно хотите нанять управляющего, но пока не знаете, какие задачи ему делегировать.
  • У вас недавно появился управляющий, и вы хотите эффективно выстроить его работу в клинике.
  • Вы ощущаете, что не контролируете своих сотрудников и результаты их работы.
  • В клинике не выстроена система взаимодействия между сотрудниками.
  • Вам тяжело управлять клиникой, вы чувствуете, что «зашиваетесь», работаете по 12 часов в сутки и не получаете удовольствия от своей деятельности.

Спикер курса — Константин Бородин:

  • Главный лектор, ведущий консультант, идейный вдохновитель, руководитель и основатель компании «Dental Consulting Group».
  • Автор книги «Прибыльная стоматология», издательство ПИТЕР, 2012г.
  • Бизнес-тренер, эксперт по выстраиванию систем в стоматологических клиниках.
  • Консультант по личной эффективности и командообразованию.

Программа курса:

1 урок — «И швец, и жнец, и на дуде игрец, или зачем нужна система управления в клинике»

2 урок — «Как выстроить систему управления в клинике и вывести клинику на новый уровень»

3 урок — «Два уровня управления стоматологической клиникой. Где вы сейчас?»

4 урок — «Эффективная организационная структура в стоматологической клинике»

5 урок — «Когда клинике нужен управляющий и для чего»

6 урок — «Управление проектами как способ достижения целей и планов, поставленных в клинике»

7 урок — «Общие собрания в клинике: зачем они нужны и как их проводить»

8 урок — «Как планировать доходы клиники и почему важно делать это еженедельно»

9 урок — «Еженедельный совет руководства клиники: что это такое и кого привлекать, если вы единственный руководитель»

10 урок — «Как грамотно управлять финансами клиники и где взять денег на все»

11 урок — «Что такое финансовые графики и как они влияют на выручку клиники, зачем их вести и как заполнять»

12 урок — «За изменением каких показателей врачей нужно наблюдать, чтобы увеличить прибыль в клинике»

13 урок — «Как найти и нанять эффективного администратора в клинику»

14 урок — «Нематериальная мотивация сотрудников: как она влияет на работу сотрудников и на выручку клиники»

К урокам также прилагаются инструкции, чек-листы, таблицы, шаблоны документов.

Что получите от курса?

  • Внедрите базовые инструменты управления клиникой и разгрузите себя
  • Поймете, как контролировать ситуацию в клинике, не уделяя этому 12 часов ежедневно
  • Увеличите выручку клиники за счет выстроенной системы управления

Стоимость до конца марта14 900 рублей вместо 24 900 рублей

Данный материал опубликован на правах рекламы

comments powered by HyperComments
Похожие статьи

Подпишитесь на рассылку наших последних новостей