Эффективное управление стоматологической клиникой. Базовый уровень

Этот видео-курс — сборка. Мы собрали видео-уроки, задания и шаблоны документов из всех наших программ, которые провели за последний год работы. Это те темы и уроки, которые оказались наиболее полезными для участников программ и благодаря которым они получили наилучшие результаты.

Почему курс действительно ценный?

Уровень курса — базовый. Мы говорим о тех инструментах, которые должны быть внедрены и работать в каждой клинике. Рассказываем, для чего они нужны, как их внедрить и как ими пользоваться. Иначе либо клиника не приносит прибыль, либо владелец «зашивается» в большом количестве задач, подчищая «хвосты» за своими сотрудниками.

Пройдите курс, если:

  • Давно хотите нанять управляющего, но пока не знаете, какие задачи ему делегировать.
  • У вас недавно появился управляющий, и вы хотите эффективно выстроить его работу в клинике.
  • Вы ощущаете, что не контролируете своих сотрудников и результаты их работы.
  • В клинике не выстроена система взаимодействия между сотрудниками.
  • Вам тяжело управлять клиникой, вы чувствуете, что «зашиваетесь», работаете по 12 часов в сутки и не получаете удовольствия от своей деятельности.

Спикер курса — Константин Бородин:

  • Главный лектор, ведущий консультант, идейный вдохновитель, руководитель и основатель компании «Dental Consulting Group».
  • Автор книги «Прибыльная стоматология», издательство ПИТЕР, 2012г.
  • Бизнес-тренер, эксперт по выстраиванию систем в стоматологических клиниках.
  • Консультант по личной эффективности и командообразованию.

Программа курса:

1 урок — «И швец, и жнец, и на дуде игрец, или зачем нужна система управления в клинике»

2 урок — «Как выстроить систему управления в клинике и вывести клинику на новый уровень»

3 урок — «Два уровня управления стоматологической клиникой. Где вы сейчас?»

4 урок — «Эффективная организационная структура в стоматологической клинике»

5 урок — «Когда клинике нужен управляющий и для чего»

6 урок — «Управление проектами как способ достижения целей и планов, поставленных в клинике»

7 урок — «Общие собрания в клинике: зачем они нужны и как их проводить»

8 урок — «Как планировать доходы клиники и почему важно делать это еженедельно»

9 урок — «Еженедельный совет руководства клиники: что это такое и кого привлекать, если вы единственный руководитель»

10 урок — «Как грамотно управлять финансами клиники и где взять денег на все»

11 урок — «Что такое финансовые графики и как они влияют на выручку клиники, зачем их вести и как заполнять»

12 урок — «За изменением каких показателей врачей нужно наблюдать, чтобы увеличить прибыль в клинике»

13 урок — «Как найти и нанять эффективного администратора в клинику»

14 урок — «Нематериальная мотивация сотрудников: как она влияет на работу сотрудников и на выручку клиники»

К урокам также прилагаются инструкции, чек-листы, таблицы, шаблоны документов.

Что получите от курса?

  • Внедрите базовые инструменты управления клиникой и разгрузите себя
  • Поймете, как контролировать ситуацию в клинике, не уделяя этому 12 часов ежедневно
  • Увеличите выручку клиники за счет выстроенной системы управления

Стоимость до конца — 14 900 рублей вместо 24 900 рублей

Данный материал опубликован на правах рекламы

comments powered by HyperComments
Похожие статьи

Подписывайтесь на еженедельный дайджест новых публикаций