Ищем точки роста Вашей клиники
На кого ориентировано мероприятие:
Мастер-класс ориентирован на собственников, руководителей медицинских учреждений, финансовых и коммерческих директоров
Особенности мероприятия:
Результат участия в мастер- классе:
- Каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста
- Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса
Программа мероприятия:
Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста
Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников
Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности)
Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен
Поиск точек роста по следующим критериям:
- 5.1 % использования производственной мощности;
- 5.2 Точки роста прайс-листа;
- 5.3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.
Ответы на вопросы участников
Для мастер-класса необходимо подготовить:
- Таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
- Прайс лист.
- Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
- График работы клиники.
Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер- класса, после чего флеш-карта возвращается участнику.
Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).
Стоимость и время проведения:
15000 рублей (каждый следующий участник от клиники 10000 рублей) / с 10:00 до 19:00