Ищем точки роста Вашей клиники

На кого ориентировано мероприятие:

Мастер-класс ориентирован на собственников, руководителей медицинских учреждений, финансовых и коммерческих директоров

Особенности мероприятия:

Результат участия в мастер- классе:

Каждая клиника-участник получает в письменном виде обоснованный потенциал по выручке и перечень всех точек роста
Фактически, это готовая программа повышения эффективности работы клиники, к реализации которой можно приступать на следующий день после мастер-класса

Программа мероприятия:

Вводная часть – обоснование алгоритмов расчета потенциала и поиска точек роста

Анализ производственных структур (распределения врачебных ставок) клиник-участников

Разработка оптимальной производственной структуры клиники (при условии полной загруженности)

Математический расчет потенциала клиники по выручке (расчет производится по каждой врачебной специальности) на основании оптимальной производственной структуры и текущих цен

Поиск точек роста по следующим критериям:

5.1 % использования производственной мощности;
5.2 Точки роста прайс-листа;
5.3 Точки роста загрузки по каждому врачу клиники.

Ответы на вопросы участников

Для мастер-класса необходимо подготовить:

Таблицу данных по каждому врачу клиники за последние 3 месяца в формате Excel (в разбивке по отделениям): рабочие часа по графику, количество посещений, количество пациентов, количество первичных пациентов, стоимость оказанных услуг. Таблица прилагается!
Прайс лист.
Производственную структуру клиники (количество кабинетов или установок и их специализация)
График работы клиники.

Данные предоставляются на флеш-карте во время мастер- класса, после чего флеш-карта возвращается участнику.

Чтобы другие участники мастер-класса не увидели реальные финансовые показатели клиники, достаточно финансовые показатели и цены в прайс-листе умножить или разделить на любое число (известное лишь участнику от клиники).